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Prendre les devants : préparer les systèmes de santé pour l’avenir

Plan stratégique 2022-2025
 

 

 

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L’ACMTS jouit d’un positionnement unique et d’une réputation de fiabilité dans le milieu pancanadien des médicaments et des dispositifs médicaux; elle a en effet une longue feuille de route comme agent de rassemblement et de collaboration pour les organisations de pointe dans cet écosystème. 

 

 
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Mission de l’organisation

Appuyer la prise de décisions fondées sur des données probantes au sujet des médicaments et des technologies de la santé pour favoriser des soins de santé viables de calibre mondial pour tous.

Piliers stratégiques 

Principes directeurs

Notre approche à l’égard de l’évaluation des données probantes et de toutes nos activités est guidée par cinq principes :

Impact Image

Influence

Nous maximiserons l’influence du travail de l’ACMTS.

Agility Image

Agilité

Nous resterons curieux et à l’affut afin de prévoir les changements dans le système de santé.

Equity, Diversity, and Inclusion Image

Association

Nous entretiendrons des relations fructueuses avec les communautés de patients (notamment des patients, leurs familles et leurs aidants, ainsi que des représentants des patients), les cliniciens, le secteur privé, d’autres organisations de santé, et les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux.

 

Equity, Diversity, and Inclusion Image

Équité, diversité et inclusion

Nous adopterons une optique d’équité et d’inclusivité et ferons la promotion de systèmes de santé qui reflètent la population diversifiée du Canada.

Equity, Diversity, and Inclusion Image

Transparence

Nous ferons preuve d’intégrité et nous ferons un modèle de transparence dans notre travail.

Prendre les devants :
préparer les systèmes de santé pour l’avenir

lecture

L’ACMTS prend les devants sans hésitation pour offrir une vision d’avenir aux dirigeants en santé, aux systèmes de santé et aux patients et populations de partout au Canada. Nous utilisons les données probantes pour transformer l’espoir en action.