Déclaration pour l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité

L’organisation tient à adopter une optique d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité (IDEA) dans son travail au sein de systèmes de santé représentant les perspectives variées et la diversité de la population du Canada.

Nous reconnaissons la nécessité qu’une pluralité de points de vue soient représentés dans les systèmes de santé au Canada ainsi que l’importance de créer une culture organisationnelle inclusive, diverse, équitable et accessible.

Nous prenons acte des répercussions passées et présentes de la discrimination systémique au pays ainsi que des réalités difficiles que vivent les groupes en quête d’équité. En tant que leadeur au sein des systèmes de santé, nous affirmons notre engagement à :

• définir notre rôle en tant que défenseur, amplificateur et allié des diverses communautés, au regard de dimensions variées de la différence au Canada et au sein des systèmes de santé;
• faire régner un climat et une culture accueillants, positifs et accessibles où les gens sont appréciés pour leur vécu et pour leur expérience professionnelle, et promouvoir une culture d’inclusion, d’ouverture et d’introspection exerçant une influence à l’interne comme à l’externe;
• créer des occasions et des ressources directes en vue d’activités d’apprentissage pour tout le personnel, le conseil d’administration et les partenaires désignés afin d’améliorer la sécurisation et l’humilité culturelles sous divers points de vue dans plusieurs dimensions de la différence;
• adopter une approche qui intègre les concepts d’IDEA tout au long de notre travail, soit dans l’identification des sujets, l’établissement des priorités, la détermination de la portée, l’élaboration et la diffusion de nos produits et services, et l’évaluation de l’influence de ces produits et services;
• promouvoir et faire adopter un langage inclusif suivant l’évolution des normes et des recommandations à cet égard dans toutes nos communications;
• développer des relations réciproques avec des communautés en quête d’équité de sorte que leurs points de vue soient écoutés et que le partenariat ait une incidence appréciable sur leur communauté;
• appuyer la réalisation de progrès dans l’ensemble des systèmes de santé grâce à la collaboration et à l’échange de connaissances afin d’en renforcer la résilience et de catalyser le changement.

Afin de nous inciter à respecter ces engagements, nous créerons une stratégie et un plan d’action qui décriront chacun de ces engagements et mettrons l’accent sur :

• des résultats précis et mesurables, et des échéanciers convenables;
• une répartition des responsabilités, des tâches et des attentes parmi les niveaux hiérarchiques de l’organisation;
• une communication interne et externe ainsi qu’une reddition de comptes transparentes quant aux progrès et aux jalons.

Nous sommes responsables de revoir la déclaration pour l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité de même que la stratégie et le plan d’action connexes tous les ans, sous la supervision du conseil d’administration, afin de veiller à ce que la déclaration et la stratégie demeurent prioritaires pour l’organisation et soient cohérentes avec les autres stratégies.

Nous reconnaissons aussi le besoin essentiel de perspectives autochtones au sein du système de santé canadien. En tant que leadeur des systèmes de santé, nous affirmons notre engagement à cet égard par l’entremise de notre déclaration de réconciliation.